Entrepreneuriat 20, 30 | Les programmes d'études de la Saskatchewan

(a)	Discute la nécessité de revoir, de mettre à jour et de réviser un plan d’entreprise tout au long de la durée de vie d’une entreprise.
(b)	Lance et exploite une entreprise en démarrage.
(c)	Réfléchit régulièrement au progrès et au succès de l’entreprise en répondant à des questions telles que : Qu’est-ce qui a bien fonctionné jusqu’à présent? Les objectifs de vente sont-ils atteints? Disposons-nous suffisamment de fournitures pour répondre aux besoins de production? Que faut-il ajuster et pourquoi? Comment améliorer la productivité? Qu’a-t-on accompli dans l’entreprise jusqu’à maintenant? Où se situe l’entreprise sur le plan financier? Y a-t-il un problème de flux de trésorerie? Qu’ai-je personnellement apporté? Comment puis-je contribuer autrement? Qu’ai-je appris sur les affaires et qu’est-ce qu’il me faut pour réussir une entreprise? Qu’ai-je appris sur moi-même?
(d)	Explique en quoi consiste un pivot et pourquoi une stratégie de pivot est importante pour la réussite de l'entreprise.
(e)	Ajuste les opérations et le plan de l’entreprise selon les besoins tout au long de la durée de vie de l'entreprise.
(f)	Tient des registres détaillés (p. ex. des registres financiers et des inventaires) tout au long de la durée de vie de l’entreprise.
(g)	Conclut les opérations qui peuvent comprendre des activités telles que : la liquidation d’actifs; le paiement des dettes impayées; la perception de créances; payer les actionnaires.
(h)	Prépare un rapport écrit final qui résume les opérations et le succès de (p. ex. le rapport des actionnaires).
(i)	Présente le rapport écrit final aux autres, tels que les partisans et les investisseurs.
(j)	Réfléchit aux succès et aux défis personnels et à ceux de l’entreprise découlant du fonctionnement de l’entreprise en démarrage.

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